Los días 20 y 21 de Noviembre dicté un curso de Scrum en el IEEE Argentina (ver presentación). Fueron dos medios días en los que presenté contenido al estilo de un CSM pero abreviado: Justificación para el uso de Scrum, conceptos básicos, conceptos un poco más avanzados, referencias y práctica.
En lineas generales, el curso intenta dar un valor intermedio entre una introducción teórica de Scrum de 2 hs y un curso de CSM.
Para la parte práctica, tomé
1) el ejercicio de los 100 pasos (de Ken Schwaber), cuyo objetivo es mostrar los problemas de tratar de controlar el trabajo de otros en detalle. El ejercicio consiste dos partes, en la primera se arman cuatro parejas, se le pide a uno de cada pareja que da instrucciones al otro para que de 100 pasos en un espacio lleno de sillas; la segunda parte es decirles a todos que den los 100 pasos autoorganizados.
2) un ejercicio de estimación tomando países de Sudamérica (de Tobias Meyer), la idea es que cada uno ordene los países y después discutir entre todos tratando de lograr acuerdo e identificando la información que alguno considero y otros no para enriquecer la estimación de todos
3) dos sprints de construcción de un folleto de 'venta de Scrum'. Es una mezcla de uno de Tobias y el Doggy Daycare Brochure de Jeff Sutherland. El de Tobias es Scrum-in-a-box, que consiste en hacer un juego de mesa de Scrum, cuando lo hice yo, fueron 4 sprint (si no recuerdo mal). El de Jeff es armar un folleto a partir de una lista conocida de requerimientos, en un sprint.
Mi opinión sobre los ejercicios (espero que los asistentes agreguen comentarios!)
1) Funcionó en forma aceptable.
2) No anduvo muy bien. Debería haberlo usado con Estimation Poker, y con otro ejemplo (PBI quizás?), no se logró un intercambio enriquecedor
3) Estuvo bueno, pero por ser solo dos sprints, no se pudieron agregar otros conceptos: estimación, velocidad, ScrumMaster, ...
En lineas generales, el curso intenta dar un valor intermedio entre una introducción teórica de Scrum de 2 hs y un curso de CSM.
Para la parte práctica, tomé
1) el ejercicio de los 100 pasos (de Ken Schwaber), cuyo objetivo es mostrar los problemas de tratar de controlar el trabajo de otros en detalle. El ejercicio consiste dos partes, en la primera se arman cuatro parejas, se le pide a uno de cada pareja que da instrucciones al otro para que de 100 pasos en un espacio lleno de sillas; la segunda parte es decirles a todos que den los 100 pasos autoorganizados.
2) un ejercicio de estimación tomando países de Sudamérica (de Tobias Meyer), la idea es que cada uno ordene los países y después discutir entre todos tratando de lograr acuerdo e identificando la información que alguno considero y otros no para enriquecer la estimación de todos
3) dos sprints de construcción de un folleto de 'venta de Scrum'. Es una mezcla de uno de Tobias y el Doggy Daycare Brochure de Jeff Sutherland. El de Tobias es Scrum-in-a-box, que consiste en hacer un juego de mesa de Scrum, cuando lo hice yo, fueron 4 sprint (si no recuerdo mal). El de Jeff es armar un folleto a partir de una lista conocida de requerimientos, en un sprint.
Mi opinión sobre los ejercicios (espero que los asistentes agreguen comentarios!)
1) Funcionó en forma aceptable.
2) No anduvo muy bien. Debería haberlo usado con Estimation Poker, y con otro ejemplo (PBI quizás?), no se logró un intercambio enriquecedor
3) Estuvo bueno, pero por ser solo dos sprints, no se pudieron agregar otros conceptos: estimación, velocidad, ScrumMaster, ...
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